Гибкая методология управления проектом автоматизации

SCRUM / AGILE

Хотите реализовать ваши бизнес планы за максимально короткий срок? Технология
SCRUM / AGILE, предусматривающая открытый бюджет и гибкость управления,
поможет вам в этом.
50 % успеха в воплощении любой вашей идеи состоит в том, чтобы собрать воедино
мысли и силы и приступить к непосредственному действию – начать что-то делать сейчас
Как часто в самом начале пути внедрения нового решения Вы ломали голову над тем, где взять грамотных специалистов, как рационально организовать весь процесс? А навстречу вам уже «спешили» новые проблемы и задачи, от количества которых хотелось просто спрятаться и вовсе ничего не начинать.

Но все не так печально, как кажется на первый взгляд. Как только вы найдете ту самую отправную точку для старта, с которой стоит запустить весь проект, Вы, как и большинство руководителей, перестанете бояться провала или мизерной эффективности от использованных ресурсов, потраченного времени.

Что делать, если нет времени на полноценное «погружение» во все этапы и процессы реализации проекта, и вы видите вашу главную цель в обеспечении его финансирования?
Используйте гибкую технологию SCRUM или AGILE, которую часто еще называют Технологией Быстрого Результата (ТБР).
В чем состоит суть этой технологии?
  • определиться с точкой «старта» вашего проекта. Обычно этим отправным пунктом выступает автоматизация. Здесь стоит выбрать известное, распространенное ПО (ядро/основной продукт), которое не придется «писать с нуля». На базе этого программного обеспечения и будет проводиться автоматизация, с реализацией которой квалифицированно помогут специалисты нашей компании;
  • ближе познакомиться с выбранным ПО, понять главные функциональные возможности продукта, допустимые границы автоматизации и ее цели;
  • далее выбираем подходящий стиль управления проектом и, с учетом принятого решения, оцениваем имеющиеся возможности и определяем дополнительные ресурсы, которые могут потребоваться;
  • оцените достаточно ли у Вас средств на реализацию проекта или как минимум на воплощение набора функций, которые позволят Вам эффективно пользоваться продуктом;
  • ставьте перед собой и командой краткосрочные задачи, а не глобальные цели на далекое будущее. Срок на воплощение задачи 1-2 недели или не больше месяца. Соблюдайте «золотое правило», где каждая ваша потребность в виде выполненной нами задачи, приближает вас к поставленной цели;
  • позаботьтесь о развитии и систематическом обслуживании продукта, что позволит вам получать положительный результат. Не забывайте, что ваша автоматизированная учетная система - это только инструмент, способствующий более эффективному ведению бизнеса, а не ваш основной бизнес, который приносит прямой доход и позволяет вам поддерживать и обслуживать эту систему в рабочем состоянии.
Специалисты нашей компании не советуют, особенно на начальном этапе, сильно увлекаться доработками без знания типовых возможностей выбранной вами системы и модели учета, особенно если вы еще не реализовали минимальный набор функций, без которых невозможно начать работать с программным продуктом.
До сих пор остались вопросы как это работает на практике?
Форма заказа
Заполните, пожалуйста, поля ниже:
Made on
Tilda