Стиль ідеально підходить, якщо у вас:
- достатньо досвіду і часу на повну залученість у проєкт;
- є проєктний менеджер у команді;
- немає команди виконавців (програмістів, консультантів, системних адміністраторів) або потрібне тимчасове розширення команди;
- є чітке розуміння того, що ви хочете і як це реалізувати. А саме, ви здатні поставити чітке завдання Виконавцю, розумієте, як ведеться облік в автоматизованій системі, непогано знаєте сам продукт, на базі якого будується облікова система.
Ви берете на себе функцію управління проєктом, а ми є вашим Виконавцем.
Уся відповідальність за проєкт/завдання на вашій команді. Ми можемо відповідати тільки за
якість і терміни виконуваних робіт.
Ця модель керівництва краща, коли ваш проєкт запущений і перебуває на
підтримці. Тобто у вас з'явилося кілька нових завдань, які ми виконаємо за
вашим дорученням. У такому разі, ви значно скорочуєте для себе витрати на
управління проєктом.