Працюємо по всій Україні, Європі та Азії, включно з Казахстаном (крім Росії та Білорусі).
INGENUM STRATEGY
Швидкі рішення від Інженум для визначення обсягу проєкту
INGENUM STRATEGY — це пакетні допроєктні рішення, які допомагають бізнесу чітко визначити обсяг робіт, бюджет і ризики ще до старту автоматизації. Ми пропонуємо формати Presale, Discovery та Audit — оптимальні варіанти для компаній, які не мають достатніх внутрішніх ресурсів або експертизи в облікових системах та сучасних IT-рішеннях, автоматизації та побудові архітектури BAS/1C*. У результаті ви отримуєте структуроване бачення проєкту, зрозумілий план дій і впевненість у подальших рішеннях.
Без підготовчого етапу автоматизація бізнес-процесів стає повільнішою та менш передбачуваною: з’являються неточності у вимогах, зайві доопрацювання та затримки. INGENUM STRATEGY дозволяє уникнути цих ризиків і дає бізнесу чіткий, узгоджений план автоматизації з прогнозованими результатами.
Пакетні послуги INGENUM STRATEGY для попереднього аналізу і підготовки до робіт:
Швидкий аналіз
Для кого:
Ви маєте конкретну бізнес-проблему або ідею й хочете швидко зрозуміти, чи її можна реалізувати. Формат підходить для первинного аналізу, перевірки гіпотез і прийняття рішення щодо подальших дій.
Що ми робимо:
Проводимо коротку діагностику вашої ситуації, надаємо швидку попередню оцінку та формалізуємо коротке технічне завдання.
Коли брати:
якщо ви прагнете зекономити час і отримати чіткі відповіді з мінімальним бюджетом, перш ніж інвестувати у повномасштабну розробку.
Вартість: 2 750 грн
Для кого:
Ви маєте конкретну бізнес-проблему або ідею й хочете швидко зрозуміти, чи її можна реалізувати. Формат підходить для первинного аналізу, перевірки гіпотез і прийняття рішення щодо подальших дій.
Що ми робимо:
Проводимо коротку діагностику вашої ситуації, надаємо швидку попередню оцінку та формалізуємо коротке технічне завдання.
Ви отримаєте документи:
- Коротке ТЗ (опис проблеми, рекомендації, варіанти рішень).
- Попередня оцінка обсягів (таблична форма, орієнтовна вартість в годинах/гривнях).
- Risk list (короткий перелік потенційних ризиків і критичних залежностей).
Коли брати:
якщо ви прагнете зекономити час і отримати чіткі відповіді з мінімальним бюджетом, перш ніж інвестувати у повномасштабну розробку.
Вартість: 2 750 грн
Глибинне проєктне дослідження
Для кого:
Вам потрібно доопрацювати кілька модулів або реалізувати інтеграції. Вимоги вже частково визначені, але потребують уточнення, узгодження та структурування перед впровадженням.
Що ми робимо:
Проводимо воркшопи із зацікавленими сторонами, збираємо деталізовані вимоги, створюємо карту бізнес-процесу, виконуємо технічну оцінку та розробляємо макет або прототип рішення, за потреби.
Коли брати:
Для кого:
Вам потрібно доопрацювати кілька модулів або реалізувати інтеграції. Вимоги вже частково визначені, але потребують уточнення, узгодження та структурування перед впровадженням.
Що ми робимо:
Проводимо воркшопи із зацікавленими сторонами, збираємо деталізовані вимоги, створюємо карту бізнес-процесу, виконуємо технічну оцінку та розробляємо макет або прототип рішення, за потреби.
Ви отримаєте документи:
- Розширене ТЗ (з усіма необхідними данними як для керівника так для користувачів і технічних спеціалістів зібраними в одному місці).
- Детальна оцінка обсягів і термінів.
- BPMN / Карта процесу (графічне представлення бізнес-процесів).
- Прототип / Презентація рішення (скріншоти або онлайн демонстрація).
- Опис обмежень, залежностей і можливих варіантів реалізації.
Коли брати:
якщо плануєте масштабніші зміни, що зачіпають кілька систем, і хочете мінімізувати невизначеність, маючи чіткий план дій та мету.
Вартість: 11 000 грн
Стратегічний аналіз проєкту
Для кого:
Ви плануєте стратегічні зміни: міграцію або трансформацію великих систем, складні багатосистемні інтеграції чи залучення зовнішніх підрядників. Формат підходить для планування, оцінки ризиків і керування складними ІТ-ініціативами.
Що ми робимо:
Здійснюємо повний бізнес-аудит, розробляємо комплексну архітектуру рішення, формуємо статут проєкту, створюємо детальний план впровадження та готуємо матеріали для всіх стейкхолдерів.
Для кого:
Ви плануєте стратегічні зміни: міграцію або трансформацію великих систем, складні багатосистемні інтеграції чи залучення зовнішніх підрядників. Формат підходить для планування, оцінки ризиків і керування складними ІТ-ініціативами.
Що ми робимо:
Здійснюємо повний бізнес-аудит, розробляємо комплексну архітектуру рішення, формуємо статут проєкту, створюємо детальний план впровадження та готуємо матеріали для всіх стейкхолдерів.
Ви отримаєте документи:
- Деталізоване ТЗ (з урахуванням всіх аспектів).
- Project Charter / Статут проєкту (офіційний документ, що підтверджує існування проєкту).
- Карта бізнес-процесів (BPMN).
- Архітектурна схема інтеграцій (візуалізація взаємодії систем).
- План впровадження (етапи, контрольні точки, відповідальні).
- План навчання користувачів і супровідні матеріали.
- Матрицю стейкхолдерів, та юзеркейси за потреби
Коли брати:
якщо зміни є критично важливими для майбутнього бізнесу і потрібна гарантія відсутності помилок під час реалізації.
Вартість: від 27 750 грн
Пакетні послуги INGENUM STRATEGY для попереднього аналізу і підготовки до робіт:
Швидкий аналіз
Для кого:
Ви маєте конкретну бізнес-проблему або ідею й хочете швидко зрозуміти, чи її можна реалізувати. Формат підходить для первинного аналізу, перевірки гіпотез і прийняття рішення щодо подальших дій.
Що ми робимо:
Проводимо коротку діагностику вашої ситуації, надаємо швидку попередню оцінку та формалізуємо коротке технічне завдання.
Коли брати:
якщо ви прагнете зекономити час і отримати чіткі відповіді з мінімальним бюджетом, перш ніж інвестувати у повномасштабну розробку.
Вартість: 2 750 грн
Для кого:
Ви маєте конкретну бізнес-проблему або ідею й хочете швидко зрозуміти, чи її можна реалізувати. Формат підходить для первинного аналізу, перевірки гіпотез і прийняття рішення щодо подальших дій.
Що ми робимо:
Проводимо коротку діагностику вашої ситуації, надаємо швидку попередню оцінку та формалізуємо коротке технічне завдання.
Ви отримаєте документи:
- Коротке ТЗ (опис проблеми, рекомендації, варіанти рішень).
- Попередня оцінка обсягів (таблична форма, орієнтовна вартість в годинах/гривнях).
- Risk list (короткий перелік потенційних ризиків і критичних залежностей).
Коли брати:
якщо ви прагнете зекономити час і отримати чіткі відповіді з мінімальним бюджетом, перш ніж інвестувати у повномасштабну розробку.
Вартість: 2 750 грн
Глибинне проєктне дослідження
Для кого:
Вам потрібно доопрацювати кілька модулів або реалізувати інтеграції. Вимоги вже частково визначені, але потребують уточнення, узгодження та структурування перед впровадженням.
Що ми робимо:
Проводимо воркшопи із зацікавленими сторонами, збираємо деталізовані вимоги, створюємо карту бізнес-процесу, виконуємо технічну оцінку та розробляємо макет або прототип рішення, за потреби.
Для кого:
Вам потрібно доопрацювати кілька модулів або реалізувати інтеграції. Вимоги вже частково визначені, але потребують уточнення, узгодження та структурування перед впровадженням.
Що ми робимо:
Проводимо воркшопи із зацікавленими сторонами, збираємо деталізовані вимоги, створюємо карту бізнес-процесу, виконуємо технічну оцінку та розробляємо макет або прототип рішення, за потреби.
Ви отримаєте документи:
- Розширене ТЗ (з усіма необхідними данними як для керівника так для користувачів і технічних спеціалістів зібраними в одному місці).
- Детальна оцінка обсягів і термінів.
- BPMN / Карта процесу (графічне представлення бізнес-процесів).
- Прототип / Презентація рішення (скріншоти або онлайн демонстрація).
- Опис обмежень, залежностей і можливих варіантів реалізації.
якщо плануєте масштабніші зміни, що зачіпають кілька систем, і хочете мінімізувати невизначеність, маючи чіткий план дій та мету.
Вартість: 11 000 грн
Стратегічний аналіз проєкту
Для кого:
Ви плануєте стратегічні зміни: міграцію або трансформацію великих систем, складні багатосистемні інтеграції чи залучення зовнішніх підрядників. Формат підходить для планування, оцінки ризиків і керування складними ІТ-ініціативами.
Що ми робимо:
Здійснюємо повний бізнес-аудит, розробляємо комплексну архітектуру рішення, формуємо статут проєкту, створюємо детальний план впровадження та готуємо матеріали для всіх стейкхолдерів.
Для кого:
Ви плануєте стратегічні зміни: міграцію або трансформацію великих систем, складні багатосистемні інтеграції чи залучення зовнішніх підрядників. Формат підходить для планування, оцінки ризиків і керування складними ІТ-ініціативами.
Що ми робимо:
Здійснюємо повний бізнес-аудит, розробляємо комплексну архітектуру рішення, формуємо статут проєкту, створюємо детальний план впровадження та готуємо матеріали для всіх стейкхолдерів.
Ви отримаєте документи:
- Деталізоване ТЗ (з урахуванням всіх аспектів).
- Project Charter / Статут проєкту (офіційний документ, що підтверджує існування проєкту).
- Карта бізнес-процесів (BPMN).
- Архітектурна схема інтеграцій (візуалізація взаємодії систем).
- План впровадження (етапи, контрольні точки, відповідальні).
- План навчання користувачів і супровідні матеріали.
- Матрицю стейкхолдерів, та юзеркейси за потреби
Коли брати:
якщо зміни є критично важливими для майбутнього бізнесу і потрібна гарантія відсутності помилок під час реалізації.
Вартість: від 27 750 грн
Почніть автоматизацію правильно
Компанії, які проходять підготовчий етап з INGENUM, економлять у середньому 25–35% бюджету та скорочують час запуску до 2 разів, тому що з першого дня мають чітку карту проєкту, обсяг робіт, ризики та погоджену логіку всіх інтеграцій.
- ШвидкоОтримайте перше чітке ТЗ і попередню оцінку
- ПрозороГодини, ролі й ризики - на столі, без «сюрпризів»
- ЕкономноГотові модулі інтеграцій eComm+ bu ingenum скорочують витрати та час розробки - часто на сотні тисяч гривень
- ГарантованоДокументований план впровадження і матеріали для погодження бюджету та запуску проєкту
У 7 з 10 проєктів саме початкові помилки стають причиною зривів строків і перевитрат бюджету. Якщо пропустити аналітику та чітке формування вимог, бізнес стикається з типовими, але дорогими наслідками:
- Нечіткі вимоги → до +40% більше часу і бюджетуКоманда працює “наосліп”, виникають нескінченні переробки, а фінальна вартість зростає, навіть якщо стартові оцінки були оптимістичні.
- Невраховані інтеграції → ризик простою бізнесу до кількох днівКоли система “не зійшлася” з CRM, BAS чи платіжкою, виникає зупинка процесів, помилки в даних та додаткові витрати на термінові доопрацювання.
- Відсутність технічного завдання → затримки запуску до 3–6 тижнівКожен стейкхолдер бачить продукт по-своєму. Це створює конфлікти, зміну пріоритетів, втрату контрольованості та збільшує час виходу на ринок
Часто бізнесу складно сформувати точні вимоги, отримати чітке технічне завдання та передбачити бюджет і ризики. Це нормальна ситуація для проєктів з автоматизації — і саме в цьому ми допомагаємо щодня.
Тому ми створили три пакетні рішення, які дають прозорість, структурованість і впевненість перед стартом робіт. Ви приймаєте рішення на основі фактів — а ми готуємо проєкт до успішного впровадження.
Тому ми створили три пакетні рішення, які дають прозорість, структурованість і впевненість перед стартом робіт. Ви приймаєте рішення на основі фактів — а ми готуємо проєкт до успішного впровадження.
Залишайте заявку на консультацію — і наш фахівець визначить потреби вашого бізнесу та підбере оптимальний пакет допроєктних досліджень INGENUM STRATEGY.
Пакети допроєктних досліджень INGENUM STRATEGY
Вибирайте пакет - тримуйте чіткий план та структуроване рішення
- Коли актуально: точкова задача, сумнів у можливості реалізації. Потрібно швидко отримати відповідь.
Що отримаєте: коротке ТЗ, попередня оцінка, перелік ризиків.
- Коли: доопрацювання зачіпає кілька модулів або є інтеграції, та доопрацювання під власні потреби.
Що отримаєте: розширене ТЗ, карта процесу, прототип/демо, оцінка вартості та термінів.
- Коли: зміни зачіпають всю компанію, потрібне масштабоване рішення або міграція.
Що отримаєте: Project Charter, карта процесів, архітектура, план впровадження, оцінка вартості та термінів, карту стекхолдерів.
Кожен пакет - це чіткий набір активностей і документів, які ви отримаєте як результат, мінімізуючи невизначеність і ризики.
Що робить INGENUM надійним партнером?
Розробники з глибокою практичною експертизою
Ми пишемо код, тестуємо та впроваджуємо рішення у BAS/1C - тому наші рекомендації завжди реалістичні і відразу придатні для реалізації.
100+ готових інтеграцій
Це скорочує час підключення сервісів (платежі, логістика, CRM, маркетплейси) і знижує ризик технічних ускладнень.
Модульна платформа eComm+
Використання модулів дає змогу масштабувати рішення без повторної розробки й економити сотні тисяч гривень замовникам.
Галузеві рішення
Ми знаємо специфіку торгівлі, виробництва та документообігу - це зменшує час вивчення проблеми і пришвидшує результат.
Процесний підхід (Presale → Discovery → Audit).
Кожен пакет перетворює невизначеність у чіткі рішення з документами, оцінками і планом впровадження.
Прозоре ціноутворення і ризик‑менеджмент
Графік годин, ролі, ризики - усе на столі до початку робіт.
Плануєте автоматизацію й хочете пройти її без зайвих витрат і непередбачених зупинок?
Залиште заявку — ми допоможемо оцінити ваші процеси, визначити критичні точки та підготувати чіткий план автоматизації, який можна впроваджувати відразу.
Даю згоду на обробку персональних даних
Що кажуть Замовники
Замовте дзвінок
Надамо безкоштовну консультацію по автоматизації вашого бізнесу
*Даю згоду на обробку персональних даних
Notify me when available
Get notified when the product is available again