INGENUM STRATEGY AUDIT ᐉ ingenum

AUDIT

Швидкий аналіз для прийняття обґрунтованого рішення

INGENUM STRATEGY AUDIT – це комплексне стратегічне дослідження автоматизації та облікової системи BAS/1C*, яке дає повну картину проєкту до початку реалізації. Ми аналізуємо бізнес-процеси, архітектуру, інтеграції, ризики й готовність системи до змін, щоб зафіксувати реалістичний бюджет, строки та сценарій впровадження.
У результаті компанія отримує не рекомендації «в цілому», а готову основу для управлінських рішень, тендерів і запуску проєкту без перевитрат і хаосу.

Коли автоматизація або зміни в обліковій системі запускаються без глибокого аудиту, бізнес стикається з розмитими вимогами, неконтрольованими витратами та постійними доопрацюваннями. Рішення приймаються без повної картини процесів, архітектури й ризиків, що призводить до затримок і втрати керованості проєктом.

INGENUM AUDIT знімає цю невизначеність і дає бізнесу прозору основу для планування, бюджетування та впевненого старту реалізації.

Цінність підходу INGENUM

Ми працюємо так, щоб кожен етап аналізу давав бізнесу вимірювану користь і чітку основу для подальших рішень.

Практична орієнтація

Ми зосереджені на практичних результатах. Замість теорії, Ви отримуєте конкретні артефакти: детальні технічні завдання, обґрунтовані оцінки, чіткі карти процесів та функціональні прототипи.
Готовність до просування та затвердження

Для проєктів будь-якого масштабу ми готуємо пакет документації, який ідеально підходить для проведення внутрішніх узгоджень та затверджень у керівників.
Економія часу розробників

Навіть швидкий, але якісний аналіз дозволяє уникнути десятків годин перевитрат на етапі доопрацювань та переробок, оптимізуючи процес розробки.
Ризик-орієнтований підхід

Ми відкрито ідентифікуємо потенційні невизначеності та ризики, а також пропонуємо конкретні шляхи їх мінімізації, щоб Ви були повністю захищені.
Гарантована прозорість

Наш підхід забезпечує абсолютну прозорість. Ви завжди розумітимете кінцеву вартість та обсяг робіт, адже вони будуть чітко визначені та вимірні.
Зрозумілий кінцевий результат

Ви отримуєте не тількі оцінку але і краще розуміння свого впровадження. Документи та чітко визначені вартість та терміни впровадження

INGENUM STRATEGY AUDIT – стратегічний аналіз проєкту

INGENUM пропонує оперативну перевірку вашої ідеї або задачі в обліковій системі, яка дозволяє швидко зрозуміти можливість реалізації, обсяг робіт, строки та бюджет. Ви отримуєте чіткі відповіді й формалізовані документи, необхідні для прийняття обґрунтованого управлінського рішення.

Що входить у пакет AUDIT

Серія воркшопів та інтерв’ю

Збір і уточнення вимог із ключовими стейкхолдерами, за потреби – з урахуванням філій та розподіленої структури бізнесу.
Комплексний бізнес-аудит

Аналіз бізнес-процесів, ризиків, KPI та виявлення слабких місць, які впливають на стабільність і масштабованість системи.
Експертна робота команди
INGENUM

Від 25 годин роботи кваліфікованих спеціалістів (консультант, бізнес-аналітик, архітектор, PM), агреговано в межах пакета.
Розробка цільової архітектури рішення

Опис майбутньої архітектури з урахуванням інтеграцій, вимог до надійності, відмовостійкості та росту системи.
Project Charter та дорожня карта

Фіксація цілей проєкту, критеріїв успіху, ролей, етапів і контрольних точок реалізації.
PoC / пілот (за потреби)

Перевірка ключових гіпотез, підготовка плану міграції та визначення критичних ризиків до старту основних робіт.

Безкоштовна консультація 15–30 хв

В рамках пакету допроєктних досліджень STRATEGY наша компанда підготує пакед документів для затвердження в середині компанії

Переглянути

Хто працює над вашим проєктом в рамках пакету AUDIT

Аудит виконує команда експертів INGENUM, спеціалізована на допроєктних дослідженнях BAS. До роботи залучаються 4 профільних спеціалісти, що дозволяє всебічно оцінити систему, процеси та ризики ще до старту реалізації.

Консультант

Відповідає за фасилітацію воркшопів, збір ключових вимог та підготовку Executive Summary для керівництва. Його експертиза забезпечує глибоке розуміння ваших бізнес-цілей.

Бізнес-аналітик (BA)

Розробляє BPMN-моделі, формує розширені технічні завдання (ТЗ) та деталізує user stories, забезпечуючи повноту й однозначність вимог до системи.

Програміст / Архітектор

Виконує технічну оцінку, розробляє Proof of Concept (PoC) та створює архітектурні рішення, що лягають в основу системи, забезпечуючи її надійність та масштабованість.

Проєктний менеджер (PM)

Координує всі роботи, контролює дотримання термінів, готує проміжні та фінальні звіти, забезпечуючи успішне виконання проєкту в межах бюджету та часу.

Як формується вартість і чому це вигідно бізнесу

Ми використовуємо прозорий підхід до ціноутворення: «ціна = ставка × години», де ставка точно відображає складність ролі та високий рівень експертизи спеціаліста, що залучається.

50%

Економія Бюджету

Якісне допроєктне дослідження дозволяє зекономити до 20–50% бюджету реалізації. Це досягається завдяки фіксації вимог і архітектури на старті, що усуває дорогі переробки, зайві інтеграції та хаотичні зміни під час впровадження.
100%

Інвестиція у прозорість

Інвестиція в дослідження дозволяє контролювати бюджет до старту робіт і уникнути дорогих переробок у майбутньому. Ми фіксуємо логіку розрахунку та забезпечуємо повну прозорість вартості.

Терміни: від 2 тижнів для комплексного аудиту.
Результат: повний пакет архітектурної та проєктної документації, обґрунтовану оцінку вартості й строків реалізації, перелік ризиків, детальний план впровадження та матеріали для навчання команди.
Вартість: від 27 750 грн.

Замовити послугу

Документи, які ви отримаєте

Після завершення роботи, Ви отримаєте повний пакет документів, розроблений для забезпечення максимальної прозорості та ефективності Вашого проєкту.

Executive Summary

Короткий, але вичерпний документ для керівництва, що дозволяє швидко прийняти рішення щодо доцільності запуску чи продовження проєкту.

План навчання та впровадження

Дорожну карт для всіх задіяних співробітників з планом навчання та впровадження для того щоб Ваші рішення дійсно запрацювали.

Розширене ТЗ

Повний, деталізований документ для розробників, тестувальників та проєктних менеджерів, що охоплює весь обсяг визначеного проекту.

BPMN карта

Візуально демонструє зміни у бізнес-процесах та визначає точки необхідних інтеграцій між системами.

Архітектурна схема

Чітко ілюструє роль кожного компонента системи та логіку обміну даними, забезпечуючи її цілісність.

Project Charter

Формальний документ для погодження з керівництвом, що фіксує цілі проєкту, ключові показники успішності (KPI) та терміни.

Оцінка

Таблиця з деталізованими трудовитратами за ролями та етапами, що є основою для бюджетування та укладання контракту.

Прототип / PPT (за потреби)

Використовується для погодження інтерфейсу користувача та бізнес-логіки, забезпечуючи візуалізацію майбутнього продукту.

Залишайте заявку на консультацію — і наш фахівець визначить потреби вашого бізнесу та підбере оптимальний пакет допроєктних досліджень INGENUM STRATEGY.

Отримати консультацію

Ролі та зона відповідальності в проєкті

Наші гарантії та обмеження

(Чесно і відкрито)

Висока якість

Ми гарантуємо високу якість аналітичних документів, що будуть розроблені на основі найкращих практик.
Повна прозорість

Ми забезпечуємо повну прозорість в оцінці обсягу робіт у годинах, щоб ви завжди розуміли, за що платите.
Готовий інструмент

Результати наших робіт є готовими інструментами для прийняття подальших рішень та планування.

Важливі обмеження

Ми не гарантуємо невизначені зміни у бізнес-вимогах після завершення пакета - це предмет додаткових робіт.
Вартість реалізації основного проєкту фіксується окремо, лише після повного погодження ТЗ та/або завершення Discovery/Аудиту.

Пакетні послуги INGENUM STRATEGY для попереднього аналізу і підготовки до робіт:

Presale

Швидкий аналіз

Докладніше

Discovery

Глибинне проєктне дослідження

Докладніше

Кожен пакет - це чіткий набір активностей і документів, які ви отримаєте як результат, мінімізуючи невизначеність і ризики.

Що робить INGENUM надійним партнером?

Розробники з глибокою практичною експертизою

Ми пишемо код, тестуємо та впроваджуємо рішення у BAS/1C - тому наші рекомендації завжди реалістичні і відразу придатні для реалізації.

100+ готових інтеграцій

Це скорочує час підключення сервісів (платежі, логістика, CRM, маркетплейси) і знижує ризик технічних ускладнень.

Модульна платформа eComm+

Використання модулів дає змогу масштабувати рішення без повторної розробки й економити сотні тисяч гривень замовникам.

Галузеві рішення

Ми знаємо специфіку торгівлі, виробництва та документообігу - це зменшує час вивчення проблеми і пришвидшує результат.

Процесний підхід (Presale → Discovery → Audit).

Кожен пакет перетворює невизначеність у чіткі рішення з документами, оцінками і планом впровадження.

Прозоре ціноутворення і ризик‑менеджмент

Графік годин, ролі, ризики - усе на столі до початку робіт.

Завантажити презентацію для колег

Плануєте автоматизацію й хочете пройти її без зайвих витрат і непередбачених зупинок?

Залиште заявку — ми допоможемо оцінити ваші процеси, визначити критичні точки та підготувати чіткий план автоматизації, який можна впроваджувати відразу.

Даю згоду на обробку персональних даних

Костянтин Дєдов

Працюю з компанію з 2019 року, продукт відмінний, постійно модернізується.

MU Vision (Starman)

Хлопці спрацювали на відмінно, розробили та зробили повну інтеграцію 1С та маркетплейсом під усі вимоги. Супер 👏…

IT MegaBud XXI

Чудова компанія, з замовленням справились на відмінно, повідомили про нюанси, допомогли з налаштуваннями. Працівники задоволені, а це головне.

Віталій Серкелі

Ми задоволені виконаною роботою співробітниками INGENUM. Автоматизували нам облік запчастин у магазинах. Впоралися із завданням на відмінно. Рекомендуємо!